一、董事會(huì )有關(guān)ESG情況的聲明

　　雙碳背景下可持續發(fā)展是“社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展和科技進(jìn)步的必然產(chǎn)物”，是破解當前全球性氣候變暖等問(wèn)題的“金鑰匙”。“雙碳”目標的實(shí)現依賴(lài)于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的綠色轉型，同時(shí)也需要有社會(huì )責任感的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)勇于突破瓶頸技術(shù)，堅定地闖出一條技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展之路。

　　為積極響應“碳達峰、碳中和”國策，遵循綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念，公司將對美好生活的追求持續融入到綠色低碳的事業(yè)當中，以滿(mǎn)足經(jīng)濟社會(huì )不斷升級的需求為目標，將引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級放在肩上，充分利用在行業(yè)領(lǐng)域的積累與經(jīng)驗，在消費電子、乘用汽車(chē)以及特種裝備領(lǐng)域積極開(kāi)展前瞻布局，加快培育低碳環(huán)保型產(chǎn)品、特種功能涂層材料有關(guān)前沿科技和核心技術(shù)研究，引領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)域綠色可持續發(fā)展。

　　數字化升級，綠色運營(yíng)管理。

　　新一輪科技革命驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，新材料產(chǎn)業(yè)正加速推進(jìn)制造業(yè)向智能化和綠色化轉型，特別是數字技術(shù)加速發(fā)展，在推動(dòng)傳統模式向現代模式蝶變。當前消費電子、新能源、乘用汽車(chē)及高端裝備等行業(yè)增長(cháng)迅猛，國內外行業(yè)競爭日趨激烈，技術(shù)創(chuàng )新、客戶(hù)需求、動(dòng)態(tài)成本等變化不斷，公司積極通過(guò)數字化手段，把可持續發(fā)展理念以數據及智能的形式植入公司具體業(yè)務(wù)中，全程賦能于企業(yè)的生產(chǎn)、管理乃至用工等環(huán)節，提升企業(yè)運營(yíng)管理的效率。

　　為探索數字化轉型推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量可持續發(fā)展路徑，自2016年公司率先采用數字化技術(shù)應用于企業(yè)各項資源和流程，成為UV涂料領(lǐng)域國內首家投入DCS自動(dòng)化集散控制系統的涂料制造企業(yè)，實(shí)現現代化的智能制造和綠色工廠(chǎng)建設，帶動(dòng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。2020年公司全面啟動(dòng)數字化升級，以數字化智能化賦能綠色化促進(jìn)全過(guò)程的低碳或零碳工廠(chǎng)建設，研發(fā)周期縮短的同時(shí)，生產(chǎn)效率、產(chǎn)品一次性成功率大幅提高，并成功認定為長(cháng)沙市智能制造示范企業(yè)、湖南省綠色工廠(chǎng)、國家綠色工廠(chǎng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行對社會(huì )、對廣大投資者的可持續發(fā)展的承諾。

　　綠色低碳，環(huán)保先行。

　　雙碳背景下全球范圍內加大了對消費電子、汽車(chē)以及工業(yè)制造等領(lǐng)域產(chǎn)品的碳減排力度，大力推進(jìn)低碳生產(chǎn)轉型。得益于在光固化涂料、水性涂料等低VOCs涂料領(lǐng)域深耕多年的實(shí)踐，公司以基于生命周期評價(jià)的產(chǎn)品碳足跡分析為基礎，評估產(chǎn)品從原材料、樹(shù)脂合成、溶劑、單體、顏料、運輸到最終產(chǎn)成品包裝入庫這一生命周期范圍內的碳足跡，并對碳足跡最為敏感的如原材料、樹(shù)脂和溶劑等關(guān)鍵要素進(jìn)行把控。

　　為進(jìn)一步提高原材料、配方和制造工藝的可持續性，公司一方面，在技術(shù)和環(huán)保上做“加法”，近三年研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入均保持在10%以上，持續高比例研發(fā)投入，大力引進(jìn)行業(yè)高端專(zhuān)業(yè)人才，以技術(shù)創(chuàng )新促降碳、減碳，同時(shí)配套全流程的環(huán)保安全設施。另一方面，在能耗上做“減法”，從源頭上下功夫，尋找對環(huán)境影響減少的方法，通過(guò)優(yōu)化樹(shù)脂結構、探索新工藝等手段攻克涂料核心技術(shù)，前瞻性自主研發(fā)了一系列環(huán)保性能更出眾的涂料及油墨產(chǎn)品。

　　在追求綠色、低碳發(fā)展的道路上，公司從未停止探索，既做精算大事，也做“技改狂魔”，如通過(guò)單據流程線(xiàn)上化、節能設備改造；倡導員工無(wú)紙化辦公、節約用電、愛(ài)惜水源，垃圾分類(lèi)，種植綠植，加快形成綠色生活方式；建立綠色原料供應體系，積極引導采購使用綠色產(chǎn)品；開(kāi)展全員精益6S行動(dòng)，增設抽風(fēng)及廢氣處理設施，廢棄物分類(lèi)處理及回收管理，推動(dòng)包裝再利用等措施助力實(shí)現碳達峰、碳中和目標。

　　科技創(chuàng )新，低碳先行。

　　公司創(chuàng )立伊始即樹(shù)立了“需求導向，規劃前瞻，凸顯特色，主動(dòng)迭代”的研發(fā)理念及“技術(shù)的松井”的戰略發(fā)展路徑，重視企業(yè)科技創(chuàng )新，2009年即組建了企業(yè)技術(shù)中心，2011年獲批建設湖南省UV涂料工程技術(shù)研究中心，2015年獲批認定為湖南省企業(yè)技術(shù)中心，2021年被評為湖南省湘江新區研發(fā)投入“百強企業(yè)”，2022年被國家發(fā)改委認定為國家企業(yè)技術(shù)中心……對技術(shù)的不懈追求，為公司的成長(cháng)不斷注入強勁動(dòng)力；對創(chuàng )新的執著(zhù)堅持，讓公司的發(fā)展穩健有力。為打造科技創(chuàng )新要素匯聚的引力場(chǎng)，戰略科技力量培育的主陣地，企業(yè)科技創(chuàng )新的重要引擎，繼2020年在湖南成立松井研究院后，繼續加大研發(fā)投入和創(chuàng )新成果轉化基地建設，2021年在中國東莞松山湖成立了松井廣東研究院，2022年在中國上海注冊成立上海松井研究院，研究院“以聚天下英才而用之”的胸懷擁抱來(lái)自各地的優(yōu)秀人才。同時(shí)，公司不斷深化與中南大學(xué)、湖南大學(xué)等高校的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，共同聚焦消費電子、乘用汽車(chē)、特種裝備等戰略性新興領(lǐng)域的表面處理以及涂料、油墨及膠黏劑等功能涂層材料的應用基礎理論和關(guān)鍵技術(shù)，致力于解決在高熱、高濕、深海、深空等復雜苛刻使役環(huán)境下表面和功能化涂層防護問(wèn)題。

　　為創(chuàng )新極致，全力以赴。

　　公司將“持續超越開(kāi)創(chuàng )精彩大場(chǎng)面”作為自己的崇高使命，持續超越客戶(hù)需求，提供領(lǐng)先性的系統解決方案，創(chuàng )造多元價(jià)值，使其獲得更多消費者的青睞與喜愛(ài)。例如，在客戶(hù)的需求導向之下，公司對現有有機硅手感涂料產(chǎn)品進(jìn)行再創(chuàng )新，國內首創(chuàng )為汽車(chē)零部件提供有機硅手感涂料的解決方案，并順利在多個(gè)汽車(chē)內外飾零部件項目上進(jìn)行使用。同時(shí)，從工藝上積極想辦法、謀方案，真正為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，從而推動(dòng)全行業(yè)、全價(jià)值鏈的效率提升，打造上下游企業(yè)的共贏(yíng)生態(tài)圈。

　　使命在肩，銳意前行。

　　公司用產(chǎn)品和技術(shù)支持經(jīng)濟發(fā)展為中國制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦之余，不忘初心、飲水思源，通過(guò)參與愛(ài)心助學(xué)助農、幫貧助殘、應急救災等社會(huì )公益活動(dòng)，以涓滴之力詮釋企業(yè)擔當。通過(guò)安全培訓、隱患排查、專(zhuān)項檢查、安全考核等方式，降低員工作業(yè)風(fēng)險；制定職業(yè)病防護措施，定期做好監測和防護，重視員工身心健康，積極創(chuàng )建安全有序、和諧融洽的工作環(huán)境；設立愛(ài)心互助基金，為有需要的員工及員工家屬提供援助。同時(shí)，打造學(xué)習型企業(yè)，構建不同層次人才梯隊，持續推進(jìn)員工學(xué)習成長(cháng)逐步規范化、常態(tài)化，采取內部帶教、輪崗培養、外部交流、校企合作等多元化途徑，充分調動(dòng)員工學(xué)習熱情，不斷優(yōu)化員工知識結構。構建公平公正的人才評價(jià)與激勵機制，全面激發(fā)各級員工創(chuàng )造價(jià)值的激情與活力，持續超越夢(mèng)想。

　　為建立科學(xué)規范、有效制衡、運作高效的現代公司治理體系，公司嚴格按照股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )及管理層的治理架構進(jìn)行規范運作，“三會(huì )一層”分別按其職責行使決策權、執行權和監督權，確保重大決策等行為合法、合規、真實(shí)、有效，為公司的長(cháng)久發(fā)展和合規經(jīng)營(yíng)保駕護航。

　　重視對投資者的合理投資回報，結合公司的盈利情況和業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展戰略的實(shí)際需要，建立了對投資者持續、穩定的分紅回報機制，保持利潤分配政策的一致性、合理性和穩定性。嚴格履行上市公司信息披露的責任和義務(wù)，確保及時(shí)、準確地將公司信息向投資者進(jìn)行披露，充分保障投資者的知情權。采用“價(jià)值傳播策略”，積極組織各類(lèi)股東會(huì )議和投資者接待等活動(dòng)，暢通溝通渠道以期增進(jìn)投資者對公司的了解、建立公司與股東之間良好關(guān)系。

　　志無(wú)休者，雖難必易；行不止者，雖遠必臻。綠色的、可持續發(fā)展的美好未來(lái)不是一句句口號，而是一次次累計組合可成就影響環(huán)境、社會(huì )和行業(yè)的力量，公司將以更強的使命感和責任感聚力前行。

　　二、環(huán)境信息情況

　　(一)是否屬于環(huán)境保護部門(mén)公布的重點(diǎn)排污單位

　　公司不屬于環(huán)境保護部門(mén)公布的重點(diǎn)排污單位。

　　1、防治污染設施的建設和運行情況

　　公司深入貫徹落實(shí)《環(huán)境保護法》《節約能源法》等相關(guān)法律法規和規章制度，多角度推動(dòng)資源節約工作，響應“綠色環(huán)保，低碳生活”的號召，肩負起保護環(huán)境的企業(yè)責任，將開(kāi)源節能的意識全方面融入到環(huán)境管理過(guò)程中。制定了《溫室氣體控制管理制度》《能源資源管理制度》等內部制度，在廠(chǎng)區內積極開(kāi)展節能降耗改造，提高能源使用效率，通過(guò)減少經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的污染物和有害廢棄物來(lái)減輕對環(huán)境造成的破壞。同時(shí)，公司對產(chǎn)生的排放物合理處置并進(jìn)行系統化監測，確保固體廢物達標排放。公司先后被評為長(cháng)沙市智能制造示范企業(yè)、湖南省綠色工廠(chǎng)。

　　2、建設項目環(huán)境影響評價(jià)及其他環(huán)境保護行政許可情況

　　公司依據《環(huán)境影響評價(jià)法》制定了《建設項目EHS三同時(shí)管理制度》，根據制度要求，公司在項目的可行性研究階段委托有資質(zhì)機構承擔建設項目的環(huán)境影響評價(jià)工作，將環(huán)境影響評價(jià)報告書(shū)交有審批權的環(huán)境保護行政主管部門(mén)報批，獲得批準后開(kāi)工建設。

　　3、突發(fā)環(huán)境事件應急預案

　　公司成立了應急領(lǐng)導小組，根據實(shí)際風(fēng)險制定《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》，并已在環(huán)境主管部門(mén)備案（備案編號430124-2021-011-H）。為確保在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)，各項應急工作能快速響應和運行，公司定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓及應急演練，不斷加強全體員工對危機事件的應急處理能力，防范安全風(fēng)險。

　　針對環(huán)境風(fēng)險，公司建立了完善的環(huán)境管理及職業(yè)健康、安全管理制度與程序，不僅包括宏觀(guān)層面的指導性政策，也具備微觀(guān)層面的實(shí)操性流程，如《危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及控制程序》及《EHS事故報告與處置制度》。通過(guò)定期識別和研判環(huán)境因素的風(fēng)險等級，強化日常環(huán)境污染檢測，加大環(huán)保投入升級環(huán)保設施設備，加強環(huán)境事件應急處置能力等措施，不斷提升環(huán)保水平。

　　在識別重大環(huán)境因素上，通過(guò)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品的環(huán)境因素，使用定性及定量的方法評價(jià)其風(fēng)險程度，形成重大環(huán)境因素清單，并制定完善的管理方案和控制措施，防范環(huán)境風(fēng)險事件發(fā)生。

　　4、環(huán)境自行監測方案

　　公司依據《排污單位自行監測技術(shù)指南-涂料油墨制造》（GB1807-2020）及《涂料、油墨及膠粘劑工業(yè)大氣污染物排放標準》（GB37824-2019）制定了環(huán)境自行監測方案，并已在全國排污許可證管理信息平臺-企業(yè)端、全國污染源監測信息管理與共享平臺錄入。

　　公司每月委托第三方有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機構對公司的雨水、廢氣及噪聲產(chǎn)生情況進(jìn)行檢測，并出具檢測報告。及時(shí)將檢測結果上傳至全國排污許可證管理信息平臺-企業(yè)端及全國污染源監測信息管理與共享平臺。

　　(二)報告期內因環(huán)境問(wèn)題受到行政處罰的情況

　　報告期內，公司未發(fā)生因環(huán)境問(wèn)題而受到行政處罰的情況。

　　(三)資源能耗及排放物信息

　　公司屬于低能耗企業(yè)，經(jīng)營(yíng)中主要設涉及的能源消耗為水、電。

　　公司生產(chǎn)只涉及物理反應，無(wú)化學(xué)反應，不含重污染工序，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的污染物主要為廢氣、廢水、固體廢棄物和噪聲。其中：（1）廢氣主要是物料自然揮發(fā)產(chǎn)生的揮發(fā)性有機廢氣（揮發(fā)性有機物）和食堂生活油煙；（2）廢水主要是機封冷卻水、設備清潔水、地面清潔水及少量生活廢水；（3）固體廢棄物主要是廢棄原輔包裝材料、過(guò)濾工序濾渣及部分生活垃圾；（4）噪聲主要是生產(chǎn)設備及其他設備產(chǎn)生的噪聲。

　　綜上，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及危險廢棄物量小，不涉及重金屬等有害物質(zhì)，環(huán)境影響小。

　　1.溫室氣體排放情況

　　公司產(chǎn)生的廢氣主要是物料自然揮發(fā)產(chǎn)生的揮發(fā)性有機廢氣（揮發(fā)性有機物）和食堂生活油煙。公司依據《大氣污染防治法》制定了《廢氣管理制度》，生產(chǎn)設施、作業(yè)區域揮發(fā)有機氣體通過(guò)抽風(fēng)系統全面收集，收集進(jìn)入廢氣處理設施處理后達標高空排放并進(jìn)行第三方檢測。持續開(kāi)展污染物總量減排工作，通過(guò)車(chē)間內抽風(fēng)管道改造、外購蒸汽、VOCs處理設施技術(shù)升級、增加催化燃燒處理設施等措施，減少VOCs、顆粒物、非甲烷總烴等空氣污染物的排放。

　　2.能源資源消耗情況

　　對于水資源，公司依據《水污染防治法》制定了《廢水管理制度》，公司主要在辦公、建筑施工和運營(yíng)中使用市政管網(wǎng)用水，通過(guò)節能節水設備使用、綠化灌溉系統改造、雨污分流設計及中水回收系統配置等措施，不斷提高污水回收使用比例，降低各項業(yè)務(wù)活動(dòng)對水資源的耗用及對水環(huán)境的影響。同時(shí)聘請第三方檢測定期檢測外排廢水的COD（化學(xué)需氧量）、氨氮、PH等指標，確保達標排放。

　　對于電資源，公司采取照明智能化、管控空調使用的季節、時(shí)間段、溫度設置，集中安排生產(chǎn)等措施降低電資源消耗。

　　對于汽油、柴油資源，主要通過(guò)對物流環(huán)節進(jìn)行統籌規劃來(lái)降低消耗。

　　3.廢棄物與污染物排放情況

　　公司制定了科學(xué)的廢棄物管理控制程序、化學(xué)品管理程序等相關(guān)規范，最大化降低自身業(yè)務(wù)運營(yíng)對環(huán)境的影響，來(lái)嚴格控制污染，實(shí)現綠色生產(chǎn)，助力打好污染防治攻堅戰。

　　對于危險廢棄物，搭建了專(zhuān)用危險廢棄物倉庫，危險廢棄物統一交由有資質(zhì)的危廢處理公司進(jìn)行處理，按照危險廢物管理有關(guān)規定在湖南省固體廢物信息管理平臺報當地主管部門(mén)進(jìn)行管理計劃備案。

　　對于固體廢棄物，制定了廢棄物清單；編制“常見(jiàn)固體廢物分類(lèi)標準”進(jìn)行明確分類(lèi)；按分類(lèi)設置不同垃圾桶或收集容器，標識明確；設置專(zhuān)用廢棄物倉庫，登記入庫，分類(lèi)分區儲存，定期交由具有處理資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。

　　對可回收廢棄物，如廢紙、廢塑料等，倡導員工進(jìn)行垃圾分類(lèi)，在每層辦公樓、食堂等區域設置分類(lèi)垃圾箱，要求員工對可回收物與不可回收物進(jìn)行分揀，并印制垃圾分類(lèi)宣傳單宣傳垃圾分類(lèi)與環(huán)保知識，起到了良好的宣傳作用。

　　此外，公司采取加大環(huán)保節能材料的使用比例、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高設備自動(dòng)化水平等措施，從源頭控制和減少污染物的產(chǎn)生。同時(shí)推廣無(wú)紙化辦公，減少紙張使用；鼓勵使用雙面打印，減少紙張浪費。對無(wú)法利用的廢紙和文件碎紙均要求各部門(mén)進(jìn)行收集打包，每年兩次統一集中后進(jìn)行回收，減緩紙張消耗對環(huán)境造成的影響。

　　4.公司環(huán)保管理制度等情況

　　公司嚴格遵守《環(huán)境保護法》《環(huán)境影響評價(jià)法》及《固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律法規要求，不斷加強環(huán)境風(fēng)險管理，確保公司生產(chǎn)運營(yíng)符合相關(guān)法律法規和標準。

　　同時(shí)，結合涂料、油墨、膠粘劑行業(yè)特點(diǎn)及生產(chǎn)實(shí)際，不斷建立健全環(huán)境管理體系，制定了《環(huán)保、職業(yè)健康、安全管理責任制》《雨水管理制度》《廢水管理制度》《固體廢物管理制度》等內部管理制度，大力推行清潔生產(chǎn)。

　　此外，公司樹(shù)立了“預防為主、全程全員、從嚴治理”的EHS管理理念，不斷強化環(huán)境風(fēng)險識別與管控，并設立EHS部統籌環(huán)境管理，配備專(zhuān)職人員負責環(huán)境管理，對環(huán)保工作進(jìn)行監督、指導；負責節能減排、三廢排放、環(huán)保投入等的具體實(shí)施，確保公司環(huán)境管理體系的有效運行和環(huán)境管理的持續改善。

　　(四)在報告期內為減少其碳排放所采取的措施及效果

　　具體說(shuō)明

　　公司高度關(guān)注節能環(huán)保及對周邊環(huán)境的影響，將節能減排理念融入公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，從基礎建設、辦公垃圾和廢水處理、照明、園區綠化等方面嚴格執行國家及行業(yè)相關(guān)規定，創(chuàng )造良好、綠色和健康的辦公環(huán)境。

　　在空調使用上，遵從《國務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴格執行公共建筑空調溫度控制標準的通知》中“辦公室、會(huì )議室等辦公區域，夏季室內空調溫度設置不低于26℃，冬季室內空調溫度設置不高于20℃”的要求，行政中心統一設定和集中控制中央空調開(kāi)放權限，降低空調使用率，有效控制用電量和碳排放量。

　　在現場(chǎng)管理上，推行6S管理，通過(guò)改善工作環(huán)境，提高員工工作效率、增強設備使用壽命、減少污染物排放。

　　在綠色辦公上，倡導綠色辦公理念，通過(guò)完善OA系統，會(huì )議系統進(jìn)行在線(xiàn)會(huì )議，推動(dòng)實(shí)現“無(wú)紙化智能辦公”。制定行政用車(chē)管理辦法，加強對油料使用和車(chē)輛維修管理，減少尾氣排放。倡導節約用電，優(yōu)化照明回路。倡導紙張回收，雙面打印。倡導節約用水，減用墨盒。倡導員工減少抽煙，健康生活。倡導員工積極乘坐寧鄉經(jīng)開(kāi)區提供的通勤巴士交通，綠色低碳、文明出行。

　　(五)碳減排方面的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)情況

　　公司通過(guò)信息化集成，建立MES系統、DCS系統、ERP系統等信息化系統，配套PDA數字化工具，實(shí)現生產(chǎn)管理、質(zhì)量數據管理、大屏幕管理、設備管理等的信息化管理生產(chǎn)過(guò)程穩定性，減少資源浪費。同時(shí)，建立了PLC柔性化生產(chǎn)的作業(yè)模式，實(shí)現多品種共線(xiàn)生產(chǎn)。生產(chǎn)環(huán)節配套了自動(dòng)化進(jìn)料系統、全自動(dòng)包裝設備等實(shí)現產(chǎn)品進(jìn)料、攪拌、包裝的流水線(xiàn)作業(yè)。

　　社會(huì )責任工作

　　一、從事公益慈善活動(dòng)的類(lèi)型及貢獻

　　1.從事公益慈善活動(dòng)的具體情況

　?。?）2022年8月，公司參與寧鄉市“萬(wàn)企興萬(wàn)村”扶貧攻堅活動(dòng)，向某村捐款20000元，用于該村的農業(yè)基礎設施改善。

　?。?）2022年8月，公司參與寧鄉市“扶貧助農”活動(dòng)，購買(mǎi)農產(chǎn)品16800元發(fā)放予員工，在助農幫農的同時(shí)，體現員工關(guān)懷。

　?。?）2022年全年，公司愛(ài)心互助基金為多名有需要的員工及員工家屬提供了援助，累計支出金額達85400元，切實(shí)為解決員工后顧之憂(yōu)提供了保障。

　　二、股東和債權人權益保護情況

　　1、不斷完善法人治理結構，確保股東充分行使權利

　　公司嚴格按照《公司法》《證券法》《上市公司治理準則》等法律法規和現代企業(yè)制度的要求，不斷完善股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和總經(jīng)理工作制度，形成權力機構、決策機構、監督機構與經(jīng)營(yíng)管理層之間有效制衡的法人治理結構。公司不斷健全管理制度體系，規范公司運作，制定了包括《股東大會(huì )議事規則》《董事會(huì )議事規則》《監事會(huì )議事規則》等各項公司治理制度，建立了累積投票制選舉公司董事、中小投資者單獨計票等機制，對法定事項規定了采取網(wǎng)絡(luò )投票方式召開(kāi)股東大會(huì )進(jìn)行審議表決，充分保證了股東權利不斷完善公司重大決策的程序與機制，加強內部控制。

　　2、積極履行信息披露，構建良好的投資者關(guān)系

　　公司嚴格按照相關(guān)法律法規的規定和要求切實(shí)履行信息披露義務(wù)，自覺(jué)自愿履行信息披露義務(wù)，確保信息披露的真實(shí)、準確、及時(shí)、完整和公平。同時(shí)，公司建立了與投資者溝通的有效渠道，通過(guò)郵件、現場(chǎng)調研、電話(huà)會(huì )議、上證e互動(dòng)、松井股份投資者關(guān)系微信公眾號等途徑進(jìn)行公司品牌價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值全方位傳播，及時(shí)將公司的戰略思想、經(jīng)營(yíng)管理理念、階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果等在合規范圍內精確地傳遞給資本市場(chǎng)。

　　3、財務(wù)穩健規范，資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)良，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險

　　公司財務(wù)管理制度健全，會(huì )計核算基礎工作規范。主要資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)良，資產(chǎn)構成合理，處于良好使用及周轉狀態(tài)；公司財務(wù)穩健，資產(chǎn)減值準備計提符合資產(chǎn)質(zhì)量的實(shí)際狀況，計提充分、合理；同時(shí)公司內部控制制度健全，資金使用安全、合理。公司誠信經(jīng)營(yíng)，不損害債權人的合法權益，公司歷年無(wú)銀行貸款到期不還情形，嚴格履行與供應商、客戶(hù)等簽訂的合同義務(wù)，具有較高的信譽(yù)度。

　　在維護股東利益的同時(shí)兼顧債權人的利益，嚴格按照與債權人簽訂的合同履行債務(wù)，做好與債權人的交流溝通，保持良好的溝通協(xié)作關(guān)系，以降低自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。

　　4、積極實(shí)施現金分紅政策，重視對股東的合理投資回報

　　在努力實(shí)現企業(yè)規?？焖俪砷L(cháng)、企業(yè)經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)的同時(shí)，公司根據盈利狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，結合對投資者的合理回報等情況，實(shí)行穩健的利潤分配政策，讓股東不僅獲得穩定、長(cháng)久的投資回報，并且能夠享受因品牌精彩而帶來(lái)的榮譽(yù)感和社會(huì )尊重。

　　三、職工權益保護情況

　　公司確立了“以夢(mèng)想感召人，以文化凝聚人，以平臺成就人”的人力資源管理理念，始終視人才為企業(yè)發(fā)展的源泉，視人才為企業(yè)最寶貴的財富。為此，在管理上，堅持將人性和人心作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，堅持尊重并順應人性中積極的一面，滿(mǎn)足員工物質(zhì)、精神、心理等各方面的合理需求，營(yíng)造適合人才成長(cháng)的職業(yè)平臺，做到人盡其才、才盡其用，從而實(shí)現員工與企業(yè)的共同成長(cháng)，讓員工和企業(yè)成為休戚與共的利益共同體。

　　公司嚴格遵守《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規，依法保護職工的合法權益。公司和所有與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工簽訂勞動(dòng)合同，及時(shí)足額繳納各項法定社會(huì )保險與福利，主要包括基本養老保險、基本醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。除法定權益外，公司為所有員工購買(mǎi)團體意外險、提供長(cháng)沙市在職職工醫療互助。

　　公司遵循按勞分配、同工同酬的原則，根據員工的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)成果、工作責任等要素進(jìn)行分配，與員工進(jìn)行工資集體協(xié)商，簽訂《工資集體協(xié)議》《集體合同》《女職工權益保護集體合同》，每年開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查及組織健康體檢。為提高員工安全意識和自我防護能力，公司定期組織員工職業(yè)健康安全、環(huán)境保護培訓教育，持續改善工作安全條件，不斷提高公司的安全管理水平。

　　為豐富員工的業(yè)余生活，建設了室內羽毛球場(chǎng)、電影院、健身房，成立了羽毛球、籃球、臺球、乒乓球、釣魚(yú)、健身、銳跑團七大員工活動(dòng)協(xié)會(huì )，并定期開(kāi)展協(xié)會(huì )活動(dòng)。為提升員工幸福感，工會(huì )委員會(huì )定期舉辦如30公里徒步活動(dòng)、羽毛球比賽、科技工作者日、企業(yè)文化我來(lái)講、臺球比賽、釣魚(yú)比賽等等妙趣橫生的活動(dòng)，營(yíng)造了團結友愛(ài)、奮進(jìn)和諧的團隊氛圍。

　　公司注重員工職業(yè)生涯規劃，為員工創(chuàng )造多渠道的職業(yè)發(fā)展通道，建立了營(yíng)銷(xiāo)、配方研發(fā)、應用工藝研發(fā)、調色、生產(chǎn)、倉儲、財務(wù)、行政管理等十大職業(yè)生涯體系，所有員工可以依據自己的興趣、性格特征選擇自己喜歡的和適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，公司每年進(jìn)行一次內部職稱(chēng)評審，為員工提供發(fā)展空間。2022年，公司持續邀請“外腦”深入開(kāi)展人才發(fā)展體系化建設第二期項目，組織圍繞學(xué)習地圖課程開(kāi)發(fā)和干部及關(guān)鍵崗位人員培養課題進(jìn)行研修。經(jīng)過(guò)多輪輔導、共創(chuàng )，成功萃取、沉淀、輸出內部精品課程教材數十門(mén)，干部梯隊和核心崗位梯隊人員帶教方法和技巧能力獲得提升，探索出一種切實(shí)可行的內部人才培養模式，為下階段更好的開(kāi)展人才體系建設做好準備。

　　員工持股情況

　　注1：?jiǎn)T工持股人數/數量為截至報告期末公司直接持股的董事、高管，以及2020年限制性股票激勵計劃首次、預留部分歸屬到個(gè)人員工的人數/數量，不含二級市場(chǎng)自行購買(mǎi)公司股票的員工人數/數量。

　　注2：?jiǎn)T工持股人數占公司員工總數比例的計算公式分母為2022年12月31日的公司總人數。

　　四、供應商、客戶(hù)和消費者權益保護情況

　　公司一直以來(lái)，以誠信為基礎，以平等互利的商業(yè)原則與供應商、客戶(hù)建立合作關(guān)系，加強協(xié)作，實(shí)現互利共贏(yíng)。

　　公司秉承“高端引領(lǐng)，快速響應”的經(jīng)營(yíng)理念，始終關(guān)注和研究客戶(hù)，通過(guò)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和卓越的服務(wù)，快速滿(mǎn)足客戶(hù)的各種需求，以客戶(hù)的需求來(lái)驅動(dòng)公司戰略的實(shí)施，幫助客戶(hù)解決各種問(wèn)題，貼近客戶(hù)并贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)，真正成為客戶(hù)長(cháng)期的合作伙伴，在成就客戶(hù)中成就自己。

　　公司秉持開(kāi)放、透明、共贏(yíng)的理念與供應商開(kāi)展合作，與供應商攜手成長(cháng)。建立實(shí)施了完善的采購管理制度和供應商管理制度，對供應商選擇、采購流程、存貨管理等事項進(jìn)行了明確的規定，并嚴格監督執行情況。在供應商的選擇上，除關(guān)注供應商所提供產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)劣外，將供應商的商業(yè)道德、環(huán)境影響、勞動(dòng)者權益、職業(yè)健康與安全等指標納入評估體系。在供應商的管理上，與合格供應商簽訂《產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)》，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品安全，確保供應商的產(chǎn)品與各項舉措符合公司要求；堅持陽(yáng)光采購，與每個(gè)供應商簽署《誠信廉潔協(xié)議》，建立電話(huà)、公共郵箱、傳真等各種投訴舉報渠道，杜絕任何行賄受賄等違法違規行為的發(fā)生。此外，公司嚴格實(shí)施價(jià)格管控，對于金額比較高的中大型項目，由采購部開(kāi)放競價(jià)系統，并聯(lián)動(dòng)所有部門(mén)共同核價(jià)。

　　五、產(chǎn)品安全保障情況

　　公司自成立以來(lái)，視為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)為己任，將產(chǎn)品質(zhì)量作為生存的基本底線(xiàn)，堅持以“源頭把關(guān)、過(guò)程監控、持續改進(jìn)”的質(zhì)量管理理念指導質(zhì)量管理工作。

　　在源頭把關(guān)上，依據ISO9001/IATF16949/IEQC QC080000和ISO14001標準要求，建立并通過(guò)了ISO9001/IATF16949/IEQC QC080000和ISO14001認證。對公司的原材料和產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢測和表征，保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩定性。建立了完善的內部質(zhì)量管理體系，從客戶(hù)需求挖掘、項目管理、產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā)、供應商管理、生產(chǎn)工藝管理等不同源頭嚴格把關(guān)，預防質(zhì)量缺陷的發(fā)生。

　　在過(guò)程監控上，公司推行全面質(zhì)量管理，要求全員通過(guò)工作質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，構建了完善的自檢、互檢和專(zhuān)檢相結合的檢測機制。從研發(fā)、采購、生產(chǎn)、倉儲物流到客戶(hù)試樣與量產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全流程監控，不放過(guò)任何質(zhì)量隱患和瑕疵。引進(jìn)國、內外先進(jìn)檢測設備，具備完善的檢測能力，實(shí)驗室嚴格按照CNAS要求運轉，順利通過(guò)CNAS認證。在重要、關(guān)鍵工序設置專(zhuān)檢點(diǎn)，對過(guò)程檢測結果運用SPC工具進(jìn)行SPC分析，確保出貨給客戶(hù)的每一批次產(chǎn)品都是合格品。

　　在持續改進(jìn)上，通過(guò)客戶(hù)調研、友商對標以及內審、客戶(hù)審核、第三方審核等方式，不斷發(fā)現質(zhì)量管理體系建設與執行存在的問(wèn)題，及時(shí)采取糾正措施，不斷提升品質(zhì)。

　　此外，為不斷提升全員質(zhì)量意識，公司內部積極開(kāi)展質(zhì)量文化建設活動(dòng)，包括“持續創(chuàng )新”主題年活動(dòng)（活動(dòng)內容圍繞管理創(chuàng )新、“三小創(chuàng )新”、QC改善等），固定將每年9月作為公司質(zhì)量月，開(kāi)展“質(zhì)量活動(dòng)月”（活動(dòng)內容包括記錄大比拼、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量文件培訓等）。通過(guò)相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展，引導全員領(lǐng)悟質(zhì)量理念、踐行體系文件、持續提升質(zhì)量。

　　六、在承擔社會(huì )責任方面的其他情況

　　公司確立了倡導“松茂井潤，銳致大成”的核心價(jià)值觀(guān)，要求每一位松井人“吃水不忘挖井人”，樹(shù)立井水滋養萬(wàn)物的精神品格。在堅持合法經(jīng)營(yíng)、解決就業(yè)的同時(shí)，認真關(guān)注民生，主動(dòng)參與各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)，積極弘揚優(yōu)秀的道德文化。

　　公司積極加強與政府、行業(yè)協(xié)會(huì )、監管機構以及媒體等社會(huì )各界的聯(lián)系，建立了良好、順暢的溝通渠道，主動(dòng)接受監督管理，持續提升公司社會(huì )責任履行的透明度。與此同時(shí)，公司還積極參加行業(yè)協(xié)會(huì )、標準化組織活動(dòng)，為行業(yè)技術(shù)水平提升、行業(yè)共同發(fā)展等方面做出自己的貢獻。